Consultoria, capacitação e tecnologia própria para empresas que querem sair do conceito e chegar ao que funciona.
Quando a inovação não avança dentro de uma empresa, quase nunca é falta de ideia. É falta de confiança e de um caminho.
É aí que a THERRARA entra. Primeiro a confiança, depois o método, e então a construção: da pergunta certa até a versão que funciona dentro do negócio.
Tudo o que a THERRARA oferece, em um mapa só, separado por frente e por tipo de entrega. Toque em um elemento para ver onde ele se encaixa.
Serviços, treinamentos e método.
Tecnologia própria.
Consultoria e assessoria
Treinamento e capacitação
Método
Sistemas e soluções
Conhecimento · Consultoria e assessoria · Disponível
Do diagnóstico ao protótipo validado.
Frente
O que a THERRARA ensina e aplica dentro das empresas.
Dois tipos de entrega: serviços de consultoria e assessoria dentro da empresa, e treinamentos para quem lidera. O método de confiança sustenta os dois.
Serviços dentro da empresa, com o time do cliente, até a mudança acontecer. Não vendemos horas nem relatório.
Do diagnóstico ao protótipo validado.
Para destravar uma decisão de inovação: lemos o cenário, ouvimos o time e testamos a solução antes de escalar. Design thinking, ágil e os mesmos métodos das grandes consultorias.
Programa executivo de 20 a 24 semanas.
Para empresas que precisam reorganizar a capacidade de entregar. A THERRARA arquiteta, a squad executa, a THERRARA assessora. Sem vender horas, sem vender sistema, sem assumir a operação.
Consultoria, assessoria e caminho para investimento.
Para empresas que querem crescer com governança e se preparar para receber capital. Três fases que podem ser contratadas em sequência.
Consultoria, assessoria ou mentoria.
Para cada necessidade, um formato: consultoria resolve um problema específico, assessoria dá apoio contínuo em uma área do negócio e mentoria desenvolve quem lidera. Corporativo, online ou presencial.
Formatos
Corporativo
Dentro da empresa, alinhado à estratégia e aos times envolvidos.
Online
Sem limite geográfico, com encontros agendados e acompanhamento contínuo.
Presencial
Imersões e workshops com a liderança e as equipes na mesma sala.
Oito etapas, sempre com o time do cliente. O sucesso não é o workshop lotado: é a empresa rodando sem a THERRARA na sala, seis meses depois.
Qual decisão está travada, o que já tentaram, quem ganha e quem perde.
Números, mercado, concorrência e tendências, antes de falar com gente.
Entrevistas, observação de campo e termômetro de confiança.
Workshop de levantamento, clusterização e votação com o time.
Separar sintoma de causa. Diagnóstico com evidência por afirmação.
A primeira versão que funciona, testada com usuário real.
Rodamos juntos os primeiros ciclos e formamos o time interno.
Rito de governança e medição a cada 90 dias, até o time rodar sem nós.
Cada curso tem 3 horas de aula online, 2 horas de mentoria, assessment individual e acesso à comunidade THERRARA. Também em turmas fechadas para empresas.
Metodologia de inovação com design thinking e lean startup, modelos de negócio, identificação de oportunidades, cultura de inovação e gestão de projetos inovadores.
Conversar sobre gestão de inovaçãoTécnicas de negociação avançada, gestão de conflitos, construção de relacionamentos, comunicação assertiva e decisão sob pressão.
Conversar sobre negociação estratégicaOs fundamentos da confiança e como ela impacta o desempenho: liderança com integridade, confiança como fator competitivo e como base para inovação e colaboração.
Comportamento de consumo, tendências globais, experiência do cliente como diferencial e uso de dados para antecipar mudanças. Também disponível como leitura de tendências sob medida para o seu setor.
Mapeamento de processos, ferramentas de automação e IA, integração de sistemas e gestão de riscos. Automatizar processo ruim só acelera o erro: primeiro o desenho, depois a ferramenta.
Conversar sobre automação de processosA Imersão THERRARA combina Negociação estratégica, Gestão de inovação e Automação de processos com seis meses de mentoria para aplicar tudo no seu contexto. Para empresas, também em formato de workshop in-company.
Palestras para eventos e convenções. Tese central: na era da IA, a técnica virou commodity. O que diferencia pessoas e empresas agora é a sensibilidade.
Conversar sobre palestrasEmpresários
Quem precisa inovar sem perder o controle do que já funciona.
Profissionais em ascensão
Quem quer ampliar impacto e entender o negócio por inteiro.
Jovens lideranças
Quem assumiu time há pouco e precisa de repertório para decidir.
A base de tudo o que a THERRARA faz: nenhuma empresa inova sem confiança entre pessoas, no processo, no dado e na liderança.
Mc
O método da THERRARA para construir a confiança que uma empresa precisa para inovar.
Quero conhecer o métodoO termômetro de confiança é o instrumento que aplicamos no início de cada projeto. Responda pensando no seu dia a dia: 1 é "discordo totalmente", 5 é "concordo totalmente". Nada é enviado nem guardado.
Frente
O que a THERRARA constrói.
Tecnologia própria, criada na pesquisa e desenvolvimento da THERRARA a partir de desafios de mercado e validada com quem vai usar.
Hd
IA conversacional sobre o conhecimento da sua operação.
Um assistente que conversa com o conhecimento que a empresa já tem: procedimentos, relatórios e histórico. A equipe pergunta em linguagem natural.
Qual é o procedimento quando a mesma ocorrência se repete na mesma unidade?
Respondo com o trecho do procedimento e o documento de origem. Se a informação não existir, digo que não sei.
Exemplo ilustrativo do tipo de pergunta.
Ag
DisponívelAtendimento inteligente, 24 horas por dia.
Soluções de IA sob medida para atender clientes, automatizar tarefas e apoiar decisões. Usamos agentes no nosso próprio dia a dia antes de levá-los aos clientes.
Christian Pozzobon, CEO.
Christian construiu sua trajetória ao longo de mais de vinte anos em indústria, varejo, tecnologia, alimentação, agronegócio e saúde, liderando projetos que vão da estratégia à entrega. Fundou empresas e já as vendeu, e essa experiência dos dois lados da mesa orienta cada decisão que toma com um cliente.
Como mentor, está presente em diversos ecossistemas de inovação pelo Brasil e no mundo, apoiando fundadores e lideranças a transformar ideias em negócios que se sustentam.
Acredita que, na era da IA, a técnica virou commodity. O diferencial de pessoas e empresas está na sensibilidade para ler o que os dados ainda não mostram e na confiança para agir. É essa visão que conduz a THERRARA.
A THERRARA nasceu de duas palavras: terra rara. Elementos preciosos e singulares, que em pequena quantidade transformam tudo à sua volta. É o que buscamos em cada projeto: o ponto exato onde uma mudança pequena move a empresa inteira.
Atendemos empresas em todo o Brasil.
Um ecossistema com três papéis
De todos os portes: de negócios em fase de crescimento a médias e grandes empresas e grupos. O formato se ajusta ao momento de cada uma, da mentoria e do treinamento de lideranças a programas completos de consultoria e transformação.
Com uma conversa para entender qual decisão está travada. A partir dela, indicamos o formato: consultoria, capacitação, produto ou uma combinação.
Cada produto é configurado para a realidade do cliente. Fale com a gente para entender como ele se aplica à sua operação.
Sim. Quem conclui a jornada recebe certificado da THERRARA. Os cursos são online, com encontros presenciais em momentos específicos.
Conte em poucas linhas. A mensagem segue direto para o WhatsApp da THERRARA e a resposta vem de uma pessoa.
